Der Arbeitgeber ist aktuell verpflichtet, einem erkrankten Beschäftigten nach 6 Wochen Krankheit ein BEM-Verfahren anzubieten. Speziell die Kontaktaufnahme und der Vertrauensaufbau seitens des BEM-Verantwortlichen zeigen sich in der Praxis als große Herausforderungen in der Lösungsfindung. In dieser Veranstaltung werden zielführende Vorgehensweisen, insbesondere durch eine vertrauensvolle, psychologische Gesprächsführung mit dem erkrankten Beschäftigten intensiv herausgearbeitet und in deren Anwendbarkeit erprobt.

Konkret geht es inhaltlich um …

• Überblick: Zentraler rechtlicher Rahmen SGB IX § 167 (neu)
• Anforderungen an den Arbeitgeber bzw. an die Führungskräfte
• Beispiele betrieblicher Informationen zum BEM
• Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung im BEM
• Förderung der Motivation des Erkrankten zur Mitarbeit
• Schaffen einer vertrauensvollen Atmosphäre
• Entwicklung von beispielhaften Maßnahmen
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Aufbau von Vertrauen und Sympathie
• Emotionale Situation entschärfen
• (Gesunder) Umgang mit der eigenen Betroffenheit
• Konstruktive Zusammenarbeit im betrieblichen BEM-Team.

Hinweis: Diese Veranstaltung ist alternativ auch Inhouse Team-Coaching möglich, sprechen Sie uns bitte an.

Methodik:
Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele / kollegiale Fallbearbeitung, Kreativitätstechniken, Impulsvorträge, Diskussionen, (Kurz-) Simulationen mit positivem Feedback

Betriebliches Eingliederungsmanagement – Maßnahmen
Zusammenarbeit Personal Betriebsrat BEM-Team
Gesprächskompetenz